13355860003
千和生态 返回
项目介绍

快消市场白热化,考验的是终极取舍能力&遍地开花功夫?

凭借一项前沿的生态科技技术,进入一个完全陌生的行业,而这个行业更是竞争激烈、鱼龙混杂的肉类快消领域,怎么才能异军突起?这是千和农牧在选择我们进行服务之前所遇到的棘手问题。

空有技术和产品,缺乏系统的企业战略规划和战术方法80%的可能性将难以最终赢得市场(竞争越强的市场现状,该比例将更低),20%的存活率也更多只是依赖于运气。

能够帮助有技术潜力的企业,在起步时就能以精准、完善和专业的品牌营销发展脉络去快速切入和占领市场,让企业绝对赢在起跑线上,就是我们的价值所在。


市场的切入首先来自于脚踏实地、深入细致的市场调研,成功的品牌营销策划从来都不可能是在办公室里拍脑瓜而产生的,足够的事实依据加上专业精准的分析洞察,最终令我们确定了肉类消费领域中的“安全”这一可渗透品类!

——安全,背后的延伸含义+千和自身最核心的绿色生态技术=“微生态”概念的独创引领

——安全,呈现的情感因子(天然、乐呵、乐活)+品牌内涵的巧妙链接

——安全,调研印证的目标人群定性中高端市场→决定了营销渠道和模式的聚焦逻辑

——乐乐呵呵,二师兄!

——粉红色猪肝,你懂得?

——金黄色猪粪,信不信?

……

颠覆猪肉安全健康诉求描述的产品策划法则,创新了行业的固有推广认知观念,而对目标客户的深度界定和问诊,可持续产品线的系统布局,更是我们为千和打造长久市场大业所奠定的重要基石。


“超级用户营销模式”和“心品牌粉丝理论”的实践,

是我们为定位于中高端消费市场的千和所建立的独特营销战略。

前期从专注礼品市场的营大势出发,结合线上性价比优势明显的微信传播渠道,为市场的缺口点燃了第一枚爆破弹,而后在线下高标准门店的横空出世,为前期“营大势”的努力布局提供了适时的线下落脚点,千和也因此获得了超越自身固有实力的市场首开局胜利。